CIC EnergiGUNE Vitoria-Gasteiz

Instituto de investigación

CIC EnergiGUNE

Dirección

Parque Tecnológico de Álava, Albert Einstein, 48, 01510 Vitoria-Gasteiz, Álava

Ciudad : Vitoria-Gasteiz

Pagina web :
cicenergigune.com

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Telefono : 945 29 71 08

email : –

Valoración por los usuarios de google maps : 4,6

Opiniones de los usuarios de google maps :

Gabriel Iborra (5)
He trabajado casi dos años en esta empresa en la sección de mantenimiento. Puedo decir que desde el primer, hasta el ultimo día el ambiente de trabajo que se respira es muy cordial, todo el mundo es amable, agradecido, colaborador, y respetuoso. Un lugar donde te impregnas de ilusión, por ayudar a los científicos, por crear cosas nuevas o mejorarlas, por conocer y reparar sus maquinas. Si accedes puedes aportar a la ciencia tu granito de arena

Silvia Martinez (5)
Un gran centro

David Lopez (4)
Ambiente de trabajo agradable, con gente amable en general.

Afshin Pendashteh (5)
(Traducido por Google) Tuve el privilegio de trabajar en CIC como posdoctorado y puedo decir que es uno de los mejores en España para hacer investigación en almacenamiento de energía. El centro está muy bien equipado y el personal de investigación es un grupo de expertos de élite. El personal administrativo y de recursos humanos es muy comprensivo y servicial.

(Original)
Had the privilege of working in CIC as a postdoc and I can say it is one of the bests in Spain to do research in energy storage. The center is very well equipped and the research staff are an elite group of experts. The HR and admin staff are very supportive and helpful.

Mª José PM (5)
(Traducido por Google) Hice mis estudios de doctorado y mi segundo postdoctorado en CIC energiGUNE y recomiendo mucho el centro. Además de la calidad humana y profesional del personal, las instalaciones y el equipamiento son impresionantes. Excelente ambiente de trabajo y gran lugar para aprender y desarrollar ideas relacionadas con materiales, caracterización de materiales y electroquímica.

(Original)
I did my doctorate studies and my second post-doc at CIC energiGUNE and I highly recommend the center. In addition to the human and professional quality of the staff, the facilities and equipment are impressive. Excellent working atmosphere and great place to learn and develop ideas related to materials, materials characterization and electrochemistry.

Maider Zarrabeitia (4)
(Traducido por Google) Me incorporé a CIC energigune en 2012 y realicé mi doctorado y primer posdoctorado. Allí pasó un excelente período, donde adquirí conocimientos de electroquímica y principalmente de análisis estructural e interfásico. El centro está bien equipado con diversas técnicas, como XPS, XRD, ssNMR, TeM, SEM, etc. El equipo está formado por personas internacionales. Realmente lo recomiendo para estudiantes de doctorado.

(Original)
I joined CIC energigune in 2012 and I carried out my PhD and first post-doctoral period. It spent an excellent period there, where I acquired knowledge on electrochemistry and mainly in structural and interphase analysis. The center is well equipped with divers techniques, such as, XPS, XRD, ssNMR, TeM, SEM, etc. The team is formed by international people. I really recommend for PhD students.

Alex Bondarchuk (5)
(Traducido por Google) Pasé más de 6 años en CIC Energigune y creo que fue una gran experiencia y una excelente oportunidad para ampliar mis conocimientos y hacer una humilde contribución al campo de la ciencia de la superficie para aplicaciones relacionadas con el almacenamiento de energía. La gran ventaja es la disponibilidad de diferentes herramientas / instrumentos para abordar los problemas desde diferentes lados. Al mismo tiempo, el equipo de investigadores es bastante joven, con una edad promedio de alrededor de 35 años, si no menos. Eso hace que el entorno sea altamente competitivo y uno tiene que ser lo suficientemente resistente como para sobrevivir y tener éxito. Otra cosa, que era bastante diferente de la experiencia académica, este centro de investigación funciona como una empresa comercial. Creo que te guste o no, pero así es como evolucionará la ciencia aplicada. No es fácil acostumbrarse, se adhiere a la idea de que «la ciencia es satisfacer su curiosidad por los gastos del gobierno».

(Original)
I spent at CIC Energigune more than 6 years and I believe it was a great experience and an excellent chance to expand my knowledge and make a humble contribution into the filed of surface science for energy storage related applications. The big advantage is availability of different tools/instruments to approach problems from different sides. In the same time the team of researches is rather young – average age around 35 if not less. That makes the environment highly competitive and one has to be tough enough to survive and succeed. Other thing – that was quite different from experience in academia- this research center run as a business enterprise. I think, you like it or not, but that is the way the applied science is going to evolve. It is not easy to get used to it you stick to the idea that «–science is to satisfy your curiosity for government expense» ..

AlemLeke MahbereSeb Muhuran Tigray (5)
(Traducido por Google) CIC es uno de los centros de investigación más maravillosos que he experimentado en mi carrera. Altamente equipado con instrumentos de última generación, investigadores dinámicos, excelente ambiente de trabajo, liderazgo administrativo y académico altamente atento, etc.

Gebrekidan Gebresilassie Eshetu
Alumni de CIC (Postdoctoral)

(Original)
CIC is one of the most wonderful research hub that I have experienced in my career. Highly equipped with state-of-the-art instruments, dynamic researchers, excellent working environment, highly caring administrative and academic leadership etc.

Gebrekidan Gebresilassie Eshetu
Alumni of CIC ( Postdoctoral)

Mikel Latierro (5)
(Traducido por Google) CIC Energigune es definitivamente una institución de clase mundial con la Alta Dirección, desarrollando iniciativas de investigación líderes clave para el desarrollo de la Energía. Si está buscando un lugar para trabajar en la vanguardia de la investigación energética o necesita un socio sólido para enfrentar un desafío relacionado con la energía, este es uno de los lugares que no debe perderse.

(Original)
CIC Energigune is definitely a world class institution with Top Management, developing leading research initiatives key for Energy development. If you are either looking for a place to work on the forefront of Energy research or need a solid partner when facing an Energy related challenge, this is one of the places not to miss.

Harold Maude (1)
(Traducido por Google) Si eres un estudiante, un post-doc, un científico de más alto rango o quieres ser director, te recomiendo no postularte aquí.

La idea de CIC Energigune es excelente. Temas interesantes, gran impacto, beneficio potencialmente enorme para el País Vasco y España. CIC Energigune se presenta estéticamente bien, el sitio de Internet está bien estructurado, le da una impresión de eficiencia y un enfoque moderno para la investigación.

Sin embargo, la realidad laboral es extremadamente difícil. Muchas personas ya han abandonado CIC Energigune después de un tiempo relativamente corto (directores científicos, líderes de grupo, investigadores asociados, recepcionistas, estudiantes de máster).

La responsabilidad de esta situación se debe a la «gestión» de CIC Energigune, principalmente al «Director» administrativo (AD), una persona no científica y hambrienta de poder que tiene el control en todos los aspectos de CIC Energigune, no solo en relación con las tareas administrativas. , pero también los científicos.

CIC tiene una estructura piramidal fuerte. Tiene principalmente fondos públicos, pero se administra como una empresa privada pasada de moda, que carece de democracia interna. Las estrategias modernas utilizadas hoy en día para evitar conflictos internos, los cursos de entrenamiento para permitir que los trabajadores se desarrollen de la mejor manera, o las reglas que adaptan a la empresa al papel peculiar de los científicos, están completamente ausentes. El AD ejecuta CIC ya que era una industria sin especificidad para un centro de investigación. Los métodos para contratar personas, especialmente a alto nivel, se basan principalmente en la política.

Luego viene el «Director» general, que en principio es el más alto a cargo. El anterior estaba totalmente sesgado por el AD. El nuevo fue nombrado recientemente. Deberían ser científicos. Si los buscas en Google, no encontrarás ningún resultado científico.

Luego hay una estructura administrativa llamada DECO, hecha por un grupo de burócratas controlados por el AD. Tienen tareas administrativas y garantizan al AD el control de la institución. Se referirían al AD lo que sea que escuchen de usted. Sin embargo, no son los únicos. Si, en conversaciones que podría tener informalmente en los pasillos, se queja de la dirección, existe un gran riesgo de que la información llegue al AD a través de algún investigador particularmente «cercano» a la dirección.

AD + DECO estableció una infraestructura burocrática de procedimientos internos, aplicados rígidamente y no diseñados para facilitar las actividades de investigación. Las personas de DECO ejercen su (poco) poder, y se crean situaciones paradójicas en las que el empleado a cargo de «coordinar» también es la persona menos competente en el tema específico. La rigidez en la aplicación de los procedimientos es necesaria para que el AD monitoree lo que suceda.

En la parte inferior de la pirámide, en una especie de escenario al revés, están los científicos.

En principio, las personas responsables de la ciencia son los directores científicos. Sin embargo, no son autónomos en los proyectos a realizar, en la gestión del financiamiento de subvenciones, en las decisiones sobre los investigadores. El AD interfiere en gran medida con las decisiones también sobre estos aspectos. De esta manera, áreas enteras de investigación son, de facto, administradas directamente por el AD, también científicamente. Esto produce una falta de competitividad de CIC, que se cuida más financieramente que científicamente.

La administración trata a los científicos como simples herramientas. Solo el presupuesto cuenta. La financiación se gestiona con una lógica de poder, política, relaciones y operaciones de fachada para que parezca buena externamente. Los científicos son vistos como fácilmente «intercambiables», pueden ser desplazados de un proyecto a otro, sin tener en cuenta sus competencias específicas.

Por lo tanto, puede olvidarse de tener una actividad profesional autónoma e independiente como científico.

(Original)
If you are a student, a post-doc, a more senior scientist or you want to be a director, I strongly recommend to not apply here.

The idea of CIC Energigune is excellent. Interesting topics, great impact, potentially huge benefit for the Basque Country and Spain. CIC Energigune presents itself aesthetically well, the internet site is well structured, gives you an impression of efficiency and modern approach to research.

However, the work reality is extremely difficult. Many people have already left CIC Energigune after a relatively short time (scientific directors, group leaders, associate researchers, receptionists, master students).

The responsibility of this situation is due to the CIC Energigune “management”, mainly the administrative “Director” (AD), a non-scientist, power-hungry person who has the control on every aspect of CIC Energigune, not only concerning administrative tasks, but also scientific ones.

CIC has a strong pyramidal structure. It has mostly public funding, but it is run like an old fashioned private company, lacking internal democracy. Modern strategies nowadays used to avoid internal conflicts, coaching courses to let the workers develop at their best, or rules that adapt the company to the peculiar role of scientist, are completely absent. The AD runs CIC as it was an industry with no specificity for a research centre. The methods to hire people, especially at high level, are largely based on politics.

Then comes the general “Director”, who in principle is the highest in charge. The previous one was totally biased by the AD. The new one was recently appointed. They should be scientists. If you Google them, you won$0027t find any scientific results.

Then there is an administrative structure called DECO, made by a group of bureaucrats controlled by the AD. They have administrative tasks and they guarantee the AD the control of the institution. They would refer to the AD whatever they hear from you. They are not the only ones, though. If, in conversations that you might have informally in the corridors, you complain about the direction, there is a strong risk the information arrives to the AD via some researcher particularly “close” to the direction.

The AD+DECO put in place bureaucratic infrastructure of internal procedures, rigidly applied and not designed to facilitate the research activities. DECO people exert their (little) power, and paradoxical situations are created where the employee in charge to «coordinate» is also the least competent person in the specific issue. The rigidity in the application of the procedures is necessary for the AD to monitor whatever happens.

At the bottom of the pyramid, in a sort of upside down scenario, are the scientists.

In principle, the people responsible for science are the Scientific Directors. However, they are not autonomous in the projects to realize, in the grant funding management, in the decisions about the researchers. The AD heavily interferes with decisions also on these aspects. In this way whole areas of research are, de facto, directly managed by the AD, also scientifically. This produces a lack of competitiveness of CIC, which is taken care more financially than scientifically.

The administration treats the scientists as mere tools. Only the budget counts. The funding is managed with a logic of power, politics, relationships, and façade operations to appear good externally. Scientists are seen as easily “interchangeable”, they can be displaced from a project to another, without taking into account their specific competences.

Hence, you can forget to have an autonomous and independent career activity as a scientist.

Andrea Floris (1)
(Traducido por Google) Me alegro de no trabajar más para una institución de «investigación» así 🙂

(Original)
Glad to not work anymore for such a «research» institution 🙂

Ver mas información del centro en internet  CIC EnergiGUNE Vitoria-Gasteiz

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